مشاور کسب و کار، مدیران شرکتها و صاحبان مشاغل رو راهنمایی میکنه تا عملیات و کارایی شرکت رو بهبود بدن و باعث رشد کسب و کار و حفظ روندهای مثبت موجود بشن و به اونها کمک میکنه تا مشکلات خاصی رو که تو رسیدن به اهداف تجاری خود با اون مواجه هستن ،شناسایی کنن و بعدش با هم استراتژیهای مناسب رو تعیین میکنن تا بتونن به این چالشها غلبه کنن.
راهبرد کسب و کار به معنی داشتن استراتژی و برنامه برای کسب و کار هست.استراتژی بایدها و نبایدهای مسیر کاری رو مشخص میکنه. داشتن استراتژی درست در مسیر کاری به رشد راحت تر و سریعتر اون کسب و کار کمک میکنه و همچنین روند فرآیند کاری اعم از استخدام، بازاریابی، فروش و…. رو تسهیل میکنه.
تقریباً میشه گفت هر کسب و کاری می تونه از استخدام مشاور کسب و کار سود ببره.تو قسمت پایین چند نمونه مثال زده شده که تو اونا یه مشاور میتونه تو مراحل مختلف رشد یا مواجهه با طیف وسیعی از چالشها کمککننده باشه.اگه تو هم برای کسب و کارت نیاز داری از یکی مشاوره بگیری تیم همراه آفیس میتونه گزینه درستی برای این کار باشه.
استارتآپها میتونن بعد از مرحله برنامهریزی با استفاده از تجزیه و تحلیل دادههای مشاور کسب و کار، خودشون رو تقویت کنن
کسبوکارهایی که تو مرحله رشد هستن میتونن با کمک مشاور کسب و کار و با آزمایش استراتژیهای جدید به چشماندازهای تازهای برسن
سازمانهایی که به اهداف مالی خودشون نمیرسن میتونن با کمک مشاور کسب و کار شیوههای حسابداریشون رو بررسی کنن و در صورت نیاز روند کار رو تغییر بدن
شرکتهایی که بخش جدیدی رو اضافه میکنن، میتونن به کمک مشاور کسب و کار پرسنل پشتیبانی و مناسب استخدام کنن
1- تجزیه و تحلیل کامل کسب و کار
2- ارائه SWOT کسب و کار
3- طراحی بوم مدل کسب و کار
4- ارئه راهکارهای بهبود
5- بررسی و گزارشگیری مستمر
1- تجزیه و تحلیل کامل کسب و کار
2- ارائه SWOT کسب و کار
3- طراحی بوم مدل کسب و کار
4- ارئه راهکارهای بهبود
5- بررسی و گزارشگیری مستمر
لطفا برای دریافت مشاوره کسب و کار و راهبرد فرم زیر رو پر کنین
برای ثبت سفارش میتونین فرم رو پر کنین و یا با شماره تماس بالای صفحه تماس بگیرین.